Ao avaliar um candidato, procure conhecer em maior profundidade as empresas por onde passou.
O que deve ser observado, ao conhecer-se as características de cultura e gestão dessas empresas, é a evolução da carreira do candidato por elas.
Por exemplo, se são empresas ativas e agressivas comercialmente, e o candidato não só sobreviveu a elas, mas conseguiu ser promovido.
Temos, então, uma boa indicação quanto as características de iniciativa e agressividade comercial do candidato.
Conhecer a realidade por onde passou o candidato dará maior, ou menor, credibilidade à bonita história que conta na entrevista.
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